Как разработать и протестировать минимально жизнеспособную версию приложения (MVP-приложение)

Итак, вы придумали мобильное приложение. Каков следующий шаг?

Любые идеи и созданные на ее основе прототипы нуждаются в тестировании. Для этого и нужен минимально жизнеспособный продукт (MVP). Создание MVP — это важный этап разработки приложения, обеспечивающий оптимизацию взаимодействия с пользователем для роста аудитории.

MVP — это продукт, обладающий минимальными, но достаточными для привлечения первых потребителей функциями. Его задача — получение обратной связи от пользователей без особых затрат.

Разработка и тестирование MVP станут источником бесценных данных по работоспособности основных функций приложения, позволят сформировать гипотезы дальнейшего развития продукта и лучше узнать аудиторию его пользователей, поняв их впечатления и ожидания от готового продукта.

MVP как средство обратной связи имеет массу преимуществ. Во-первых, ваша концепция мобильного приложения пройдет проверку на прочность. Во-вторых, вы поймете, какие функции нравятся пользователям, чего им не хватает, а от чего можно и избавиться. В-третьих, вы сможете лучше сформулировать свое ценностное предложение и понять, насколько ваш продукт соответствует ожиданиям рынка.

Следуя алгоритму «создание-оценка-обучение», разработчики смогут последовательно вносить в продукт изменения на основе данных, полученных от MVP. Главное — непредвзято воспринимать получаемые данные и использовать их в качестве руководства к действию.

Также важно отметить многообразие сценариев использования MVP. С помощью него приложение можно демонстрировать будущим фанатам, инвесторам и спонсорам. MVP — это не просто прототип, а полностью функциональная версия приложения, дающая потенциальным пользователям и инвесторам понять, чего стоит ожидать от готового продукта.

Как и в случае с разработкой приложений, затраты на создание MVP могут сильно различаться в зависимости от ряда факторов, например:

• масштаба проекта и объема дополнительных задач для разработки;
• глубины стека технологий, необходимого для реализации основных функций MVP;
• команды разработчиков, с которой вы хотите работать.

Возможно, самый важный фактор — это почасовая ставка ваших разработчиков. Она может сильно зависеть от того, работаете ли вы с собственной командой, отдаете разработку сторонней компании по вашему ТЗ или же выбираете одну из новых альтернатив, таких как вариант без кода или вариант «под ключ», призванный упростить и ускорить разработку. Географический фактор тоже может иметь большое означение. Разработчики в США обычно берут около 100–180 долларов в час, а в Азии вы можете найти их за 15–40.

С учетом всех факторов стоимость разработки MVP может составлять от 15 000 до 50 000 долларов.

Создание MVP во многом похоже на создание полнофункционального конечного продукта. Приступая к разработке MVP, вы должны ответить на ряд вопросов, чтобы определиться с общим направлением разработки.

Первые шаги к созданию MVP

1. Определите назначение своего приложения.
2. Определите целевой рынок.
3. Наметьте путь пользователя и функции, способные помочь пользователю достичь своей цели.

Когда путь пользователя будет сформирован, можно начать уточнять набор функций, необходимых для MVP. Составьте «карту затрат и приобретений», чтобы понять, с какими проблемами столкнутся пользователи и где ваше приложение может принести наибольшую пользу. Определив сильные стороны своего продукта, вы сможете сосредоточиться на внедрении этих функций в MVP.

Создание MVP

Приложение можно создавать по‑разному. Полностью индивидуальный путь обойдется дороже, и на него могут уйти месяцы или годы, но существует и множество новых модульных методов разработки, которые особенно хорошо подходят для MVP.

Малокодовые, безкодовые и готовые варианты позволяют сократить затраты на разработку приложений. Даже если вы планируете разработать полностью индивидуальное приложение, любой из этих экономичных экспресс‑вариантов не только сэкономит вам время и деньги, но и ускорит путь к MVP. Если нужно как можно быстрее показать приложение инвесторам и начать собирать отзывы пользователей, то имеет смысл выбрать малокодовое или безкодовое решение.

Для собственной команды разработчиков привлекательным вариантом будет low‑code, позволяющий редактировать и настраивать предварительно созданный код, не начиная с нуля. Это дает возможность быстрее выйти на рынок и снизить затраты на разработку, не потеряв при этом в функциональности.

В противном случае остается вариант no‑code. Этот метод не требует опыта разработки: перетаскивая готовые элементы, вы составляете из них базовое приложение с ограниченными возможностями настройки.

Если проект полностью отдается на аутсорсинг, подойдут варианты «под ключ», которые используют встроенные функции low‑code для ускорения выхода на рынок, а также предлагают услуги по индивидуальной настройке приложения.

На выбор предлагается большой ассортимент различных типов MVP. Для некоторых даже не требуется приложения как такового, но их мы рассматривать не будем. Рассмотрим MVP, существующие в виде приложений.

• MVP с одной функцией: самый известный тип MVP, который представляет собой программный продукт, предназначенный для проверки отношения пользователей к определенной функции или возможности. Это оптимальный вариант для приложений, основные функции которых уже достаточно хорошо зарекомендовали себя. Также он будет полезен, если нужно протестировать новые функции или превратить существующую функцию в отдельный продукт. Однако MVP с одной функцией неизбежно приводят к снижению вовлеченности и сокращению потенциальной аудитории.
• Консьерж-MVP Zappos начал с того, что основатель компании публиковал в Интернете фотографии обуви из различных магазинов. Когда приходил заказ, он покупал обувь и отправлял ее заказчику. Консьерж-MVP имитирует функцию приложения, но в реальности ее выполняют люди или даже всего один человек, о чем известно пользователям. Это также помогает проверить жизнеспособность идеи и ее соответствие рынку. Если предоставляемые услуги можно монетизировать, то таким образом можно даже накопить стартовый капитал. Очевидно, что работа такого MVP требует больших трудозатрат, и имитировать таким образом можно лишь очень небольшой спектр функций. Возможно, что для выполнения всех необходимых операций вам придется искать партнеров.
• Wizard of Oz MVP. В отличие от Консьержа, тут приложение выглядит рабочим, но на самом деле его функции выполняются вручную, о чем пользователи не подозревают. Такие MVP часто используют для тестирования идей, полноценная реализация которых потребовала бы применения сложных технологий, например ИИ или машинного обучения. Этот тип MVP тоже не лишен своих недостатков. Во‑первых, обеспечить непрерывность взаимодействия с пользователями бывает сложно, а во‑вторых, требуются подробные инструкции на каждый возможный запрос пользователя или его действие.
• Разрозненный MVP. Groupon использовал этот тип MVP, соединяя потребителей с местными поставщиками широкого спектра услуг и предлагая скидки. Все это они сделали с помощью WordPress, FileMaker и Apple Mail. Разрозненный MVP — это схема, при которой для выполнения основных функций вашего продукта применяются существующие продукты и решения. Этот подход может быть полезен, если вы выходите на зрелый рынок и первостепенное значение имеет срок запуска проекта. Однако поиск правильных решений для создания продукта и обеспечения их бесперебойной совместной работы может быть сложной задачей.

Успешная разработка и запуск приложения — долгий процесс, а создание MVP — всего лишь один из шагов на этом пути. Подробнее о выводе приложения на рынок читайте в статье «Как выпустить приложение: от исследования рынка до монетизации.»